Canalblog
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
Publicité
INARA
1 juin 2010

الكاتب.العام لنقابة المستخدمين بشركة امانديس بولاية تطوان السيد أشغاف

الكاتب.العام لنقابة المستخدمين بشركة امانديس بولاية تطوان السيد أشغاف

عبدا لإله في حوار ساخن...

****حرصنا الكامل  في التسوية والملائمة في جل تداعياتها ***

***السياسة البائدة استطاعت أن تكسرالعمل النقابي بطريقة الإغراءات المادية ****

*** حتى لا تضل مدينة تطوان  متخلفة عن صديقاتها  فيما يخص  الحقوق والمكتسبات ****-

*** لن  اقبل استغلا ل  العمال  لتمرير خطا ب  تكسير العمل النقابي ***

انجازوحوا ر... مصطفى السملا لي...... في أجواء ساخنة وغير مستقرة تارة قد تكون عادية وصحوة وتارة قد تكون متقلبة، وفي ضل هده الارتباكات والسيول الحرارية داخل محيط الطبقة الشغيلة التي تعيشه بين الواقع الغير المستقر من التبات و ما يغلب عنها أحيانا طابع حب الاستفسار والمعرفة من اجل تقصي الحقائق التي تدور في خلد هياكل  الجهة الممثلة، رغبة منها في تقصي لكل آليات الحقائق ،وحتى لاتغيب عليها الرؤيا الحقيقية التي تبحث عنها ارتأت الجريدة أن تفتح خطا مباشرا مع السيد أشغاف عبد الإله في حوارساخن لتقريب كل الهياكل الوفية لعهدها من زاوية لما يحوم ويجري في أفق تمثيلية الطبقة الشغيلة بكل هيا كلها،دلك ما ستجدونه في هدا الحوار الساخن مع ضيف الجريدة السيد أشغاف عبد الإله الكاتب العام لنقابة المستخدمين بشركة امانديس بولاية تطوان.. فأبحر واعن كل ما جاء في هدا الحوار 

س..في البداية عرف بنفسك لقراء الجريدة عن ما هواشغاف....؟ و عن ما هو مسارك النقابي..؟ 

عبدا لإله اشرف من مواليد.1965. بمدينة تطوان خريج بالمعهد بالمدرسة العليا للسرب  بالدار البيضاء وحاصل على الإجازة في العلوم الفيزيائية وحامل لدبلوم الماجستير في العلوم البيئية ...

عن مساري النقابي لن يختلف عن باقي الزملاء الدين سبقوني إلى هدا العمل الشاق المتوازن بحيث انطلقت اهتماماتي في أوائل الثمانينيات واشتغلت كعضو نقابي في إطارالتغيير الذي حدث في المكتب النقابي،واشتغلت كنائب الكاتب عام مع المكتب اللاحق والمكتب التالي وبعده ككاتب عام.. اشتغلت إلى جانب المكتب النقابي مندوب العمال وعضو رئيسي في اللجن النقابية الى حدود الساعة

س... ماهي المشاكل والتراكمات التي واجهتموها على مستوى النقابة.. ؟

هوالإرث الذي  يتجلى في تباعد في المكاسب والتخلف، بالنسبة لإحدى المدن وكان هدا تحدي حقيقي  وسطرناه كهدف رئيسي وجوهري، حتى لا تضل مدينة تطوان متخلفة على صديقاتها الأخرى كمدينة طنجة والرباط فيما يتعلق الأمر بالحقوق والمكتسبات للطبق العاملة وكان هدف استراتيجي، بالإضافة إلى الملفات الاجتماعية التي أرقت المناضل الدي يشعر في ضل هده التغيرات والتحولات والتطور لازالت هنا ك فئة من الطبقة العاملة تعيش  على وتيرة غير مرسمة أوفي وضعيا ت مختلفة دلك ما جعلنا ان نتعا مل مع هدا الملف بقوة وحزم حتى نلقى الحلول الملا ئمة والمناسبة . لكل الملفات ...

س.. ما هوالشئ الذي ثم تحقيقه في ضل اضرا ب..2004. الدي سمته

الشغيلة معركة الكرامة.....؟

أولا يجب أن أوضح أن معركة الكرامة.2004. شاركت فيها الطبقة العاملة بطواعية وبدون تردد ومن خلال الموقع الذي كنت أتحمله كنائب الكاتب العام  يجب أن احيي جميع المناضلين وجميع من أزرنا لا نجاح هده المعركة النقابية وجميع المناضلين الذي ضحوا في سبيل إنجاحها ويجب أن انوه بنجاح معركتنا، وهدا لايعني على سبيل المكاشفة مع الطبقة العاملة، بل لنوضح مسالة أساسية للدين يقولون بان النتائج التي حققها المكتب النقابي والمكتسبات هي نتيجة طبيعة لمعركة .2004 هي مغالطة  يجب على المناضل أن يعترف للآخر لا ن السبيل الوحيد لتقسيم العمل  والدفع به إلى الأمام ، ..

أولا أن محضر المصالحة  لم يتضمن فقرة صريحة  تجبر المشعل  على  انجاز الملائمة  بل استعملت لفظة  فضفاضة من قبيل ( سنعمل ) مستقبلا على العمل على الملائمة ، وهدا اعتراف احمل فيه نفسي  مسؤولية  التقصير في الصياغة  بحكم الموقع الذي  كنت أتحمله، أضف إلى دلك أني وعلى افترا ض أن النص أشار إلى إلزامية  تفعيل  مبدأ الملائمة ، ففي غياب عمل نقابي قوي  وجاد لن يستطيع تحقيق ما ثم تسطيره على الورق ،  فكم  من اتفاقية  جماعية  تنصلت منها الحكومات المتعاقبة ، وخير شاهد ما تطلعنا به وسائل الإعلام ....

س. هل أوفت الإدارة الحالية بعهوداتها في ضل الاتفاقيات الملزمة بعد التدخل الذي ساد لجنة المصالحة .....؟

في ضل  تحملي المسؤولية ككاتب عام استطعنا كمكتب نقابي  وبجميع مكونا ته أن نحقق الملائمة  في جميع  النقط التي كانت تفرقنا بين إخواننا بمدينة طنجة والربا ط وحرصنا على تسويتها في شقها الكامل  بقي ملف واحد يتعلق بإحدى

الامتيازات والتي تهم  مدينة طنجة فقط ولكن بالمقابل أن مدينة تطوان  تستفيد من .240.درهم ... ومن خلال الاتفاقية أي البروتوكول  الأخير كان هنا ك نقا ش طويل مما أدخلنا في حركة احتجاجية ورفعا الشارة وسطرنا هدف استراتيجي من اجل التسوية في كل الحقوق والامتيازات وليس هنا ك فوارق بيننا وطنجة بالمقابل أن مدينة طنجة لها.359.درهم  والدليل هوانه تم الاتفاق على الملف لمطلبي في شقيه الأول تم تسويته وتم الاتفاق على تقسيم الملف ألمطلبي إلى شقين ماهر متفق عليه وتم التوقيع  واستفادت منه الطبقة العاملة وماهو مختلف فيه،هومسالة هيدروجمون تم تركها للنقاش فيما بعد من اجل التسوية واجاد.الحل الملائم

لمادا تتهرب من الجلوس بالنقابة مع الطبقة الشغيلة في إحدى اجتماعاتها....؟

أولاأنا أومن على أن العمل النقابي هوعمل مفتوح مع الطبقة الشغيلة والعاملة لكن الشئ الذي يحزني  في نفسي واكرهه هو تسييس العمل النقابي وهوا لدي أودى بكل الكوارث الذي تعيشها الطبقة العاملة بلمغرب وعوضا أن نواجه الهيمنة والمشاكل ندا للند وفي أجواء شفافة ومسؤولة انأ لن اقبل أن يستعمل استغلال العمال لتمرير خطاب تكسيرا لعمل النقابي ورفضت بتاتا.

و اداكان هنا ك اختلا ف يجب أن يضل في إطاره المشروع ولا يمكن استغلال الجموعات العامة لتبرير مواقف أو لكسب مواقف  التي لها إطارها الطبيعي وهوا لانشغال اوالحوارواعتبر مسالة العمال مقدسة . ويجب منا قشة  مشاكل الطبقة العاملة في الجموعات العامة وبحرارة ، ويتم الخروج بخلا صات جادة وفاعلة وكل شئ خارج هدا الإطار إنني اسميه بالمناورات والتشويش من اجل الركوب على الخط النقابي ...

كيف تقيمون متطلبات العمال في وضعية قوة المؤسسة وتاتيرها في الطبقة العاملة ...؟

العمال آكلو لنا مسؤولية محددة وواضحة المعا لم  والعمال لم يطالبون منا بان تعملوا السياسة بل يبحثون عن الاستقرار الاجتماعي ويجب أن لا يلحقه التعسف والحيف، وما يسمى في اطارالعولمة بتقليص الموارد البشرية من خلال إعادة الموظفين ونقص الامتيازات والضغط على العمال من اجل المغادرة الطوعية  التي اعتبرناها فا شلة ولاتخدم مصلحة العامل  ومن اجل الحفاظ على

كل المستخدمين وهدا اكبر مكسب وباعتبار أن تطوان كانت مستهدفة لان مدينة تطوان لها خصوصيا ت فيما يتعلق بالموارد البشرية واكبر امتياز واكبر ضمانة التي قدمها المكتب النقابي  خدمة للطبقة الشغبلة هو المحافظة على الجميع مع ترسيم المؤقتين على شكل دفعا ت المرحلة الأولى والتا نية وهنا ك لا أنسى القضاء المغربي الذي أنصفنا في خصوصية الإدماج وانوه بلجنة المصالحة واستطعنا أن ننتزع من الإدارة الإدماج مع ا لمكاسب والمتطلبات في انتظارالأتي الذي نحن جادين فيه ..

مادا عن صندوق التقاعد ....؟

التقاعد مسالة مقدسة نحن كنقابة  وفي حالة مسنا احد في التقاعد ...الرد الطبيعي ليس هو الحوار بل حركة احتجاجية وتصاعدية  ولا نعرف ما إلى آن تنتهي والصندوق الحالي هو نقاش وطني واكتر عمقا وتجدرا  وفيه الكتير من المقترحات  من معالجته على المستوى العام والوطني 

هل تؤكد الانشقاق والخلخلة داخل الصف  النقابي ... ؟

أولا هدا غير صحيح  والدليل هي النتائج حقيقة لا يمكن لأي من كان أن  ينكرها ، في حين أن هناك  مشا كل  وهنا ك نتائج في الأرض والوا قع ا الذي يغترف بها الجميع  وبالنسبة للنقابة من مسؤوليتها هي ا النتائج ولا يمكن  أن ينكرها احد

أما في ما يتعلق بالانشقاق ومن اجل كرامتنا جميعا الذي انخرطت فيها الطبقة الشغيلة العاملة وبدون استثناء كان هنا ك نقا ش تعلق أمره  بصندوق التعاضضية

والشؤون الاجتماعية اعتقد  وما زلت اعتقد أن إصلاح العمل النقابي الذي أفسده المال لا ن السياسة البائدة  استطاعت ان تكسر العمل النقابي  بطريقة الإغراءات المادية  ومن هنا كان لي تصور واضح ومن اجل استرجاع  العمل النقابي هيبته وقوته وعافيته يجب على المناضل أن يضل بعيدا عن المال   ومقترحاتنا طبعا هو الفصل ولا نعني به الانفصال 

الشؤون الا جتماعية  والتعاضضية  ان تكون لها لجنة مستقلة  تعمل في الشؤون الا جتما عية  والتعاضضية  في اطار المسؤولية  القانونية  الملقاة على على عا تقخا  وتحث اشرا ف  ومرا قبة  المكتب النقابي لمعرفة التسيير الما لي

وما دا عن الا ختلاف دا خل المكتب النقا بي ؟

هنا ك اختلا ف وتدبير الاختلا ف  يجب ان يتم تدبيره  وكيف  نعرف ان ندبر الاختلاف وللاسف نقول ان في  الوطن العربي  اننا لا نعرف كيف كيف ندبر الا ختلا ف  وهده هي  الا فة  المتوا جدة  في الوطن العربي  دلك ما ينعكس سلبا على العمل الجبا رالدي  يقوم به هنا ك وهنا ك 

كيف ترد على اتهامك  بالانفراد بالتقارير ؟

يجب ان نتعا مل  سوا ء مع  القوا عد اوالادارة  وان نعبر عن موقفنا  وانأ اعرف أن هنا ك داخل المكتب النقابي من ينتقدنا  ويجب على هده المسالة أن لا تكون  وبالخصوص ادا كنت في القائمة الا ولى أوفي الوسط أو في تحث يجب أن نعبر بلغة واحدة لأنك اصبحث مسؤولا وفي حالة تحققيق الايجا بيات لن نتكلم  وفي السلبيات يكون اللوم أساسي  وهدا ما لا أتحمله ولن اقبله وأكرره وليس هناك أي تنازلات بالنسبة لإدارة  ول لتيئيس الطبقة العاملة من مثل هده الأساليب الدي عفى عنها الزمن  ويجب ان نكون اجابيين لان وقت التكيطات قد انتهى  ...

مادا عن  صيغة البروتوكول  ومنا قشته  تناقش أشياء  وتتم الاتفاق عن اشياء أخرى في البروتوكول هل هدا صحيح.... ؟   

إن ما يشتكي به هو ألعبت وإرادة شرذمة العمل النقابي  وإصرار على تيئيسه ومدينة تطوا ن معهودة برجالاتها ومنا ضليها الأحرار ولا تاريخ  وفي الوقت الذي نطلق مثل هده الإشاعات  فالعمل النقابي  يتضرر وبطريقة أليمة  وللأسف اوكد أن الذي يسعى إلى مثل هده المغالطات فإنها يسعى إلى تدمير الطبقة العاملة .. أما في ما يتعلق بالبروتوكول  أنا أومن بالوضوح والبروتوكول  تم تعليقه وما أحزنني هو أن البعض لم تعطي الفرصة للعمال  لكي يطلعوا على كل الحقائق واعتبرها بالدناءة .. وفي الوقت الذي كنت  اضن أن هنا ك وجوه طليعة التغيير أتفاجئ كيف يخوضون مثل هده المواقف  التي لا افهمها بتاتا ومن يسعى إلى مثل هده الأعمال فانه يسعى إلى تخريب الطبقة العاملة  وإرادة تدميرها  ...

ما عن الفصل .93. الذي يحث عن التفويضات في حين انه هنا ك تقصير ؟

انأ اعرف أن هنا ك من يتهمني بنوع  من الدكتاتورية  وللتوضيح انه ليس هنا ك زعيم  والعمل النقابي  هو عمل  جماعي وانتهى عصرا لزعماء لدا يجب أن نتعاون  جميعا  لان هدا هوخبز وأرزاق  الناس .. ورغم الا ختلا ف  يضل هنا ك منا ضلين

في ضل مجموعة من الشوائب  مفادها ان المكتب النقابي يعيش على

الانشقاق ومخلخل هل هدا صحيح ...؟ 

عهدي بالمكتب  النقابي الذي هو معي أن الجميع  مناضل ولم تثبت على اى احد أن اختل العمل النقابي في حين لا يمكن بتاتا ولا نسمح إلى أي احد المسا س بأي عضو من أعضاء المكتب النقابي ومن واجبنا كمكتب نقابي وكعمال أن ندا فع على كرامة الجميع وفي الوقت الذي يقاس أي عضو فانه تقاس الجهاز بأكمله ومن خلا له سيستشري الانشقاق والتفرقة في صفوف الطبقة العاملة التي لم يكون في صالحها ، وليس في مصلحة خصوم الطبقة العاملة.

فلدا يجب على الجميع  بالتحلي بروح المسؤولية والروح النقابية من اجل إيجاد صيغة نقابية من شانه أن تحافظ على الطبقة العاملة موحدة بعيدة عن  تشويش أي مرتزق يحاول إما سهوا وجهلا آو بنية أخرى في تقسيم الطبقة العاملة..  . 

ما دا الحصيلة والافاق المستقبلية .؟

لقد ثم ترسيم جميع المؤقتين  وبدون استثناء - ثم ترسيم جميع المؤقتين من حراس المآرب والمنظفات الذي يقل أعمارهم عن خمسين  سنة ،مع تحسين وضعيتهم الاجتماعية ثم الحفاظ على جميع المستخدمين  المستقرين  في عملهم رغم إرادة تقليص الموارد البشرية– وعن الأفاق المستقبلية اعد الجميع على أن هنا ك مفاجآت كثيرة سوف تتضح معالمها ستستفيد منها الطبقة الشعيلة  داخل شركة امانديس..     

انجاز وحوا ر... مصطفى السملا لي

Publicité
Commentaires
Publicité
Archives
Publicité